最近在报纸看到一篇杂论文章，题目叫《领导干部要多做事少“作秀”》，该文章分析了当前某些干部“作秀”的种种表现，深入论述了领导干部搞所谓面子工程、形象工程的危害，告戒干部不要“做秀”，要多为老百姓办实事，办好事。这样的文章在报纸经常看到，初看还有点新鲜感，看多了竟生出许多困惑。
“作秀”这个词好象是发源于演艺圈，说白了就是摆个样子，列个架势给人看。演艺明星“做秀”无非就是制造点绯闻，搞点噱头，多争取“粉丝”，倒也无伤大雅。干部做秀也是多种多样。比如每年年底，电视上经常看到各级大小领导们总要带着随从，扛两袋面粉、拎两筒花生油到困难群众家里，拉着困难职工的手嘘寒问暖，记者随从一大帮，前护后拥，虽然看起来很假，不过这样的“做秀”，到也不足为怪。
但有些“做秀”可就不一般了，就象现在网络上经常爆光的建什么办公楼、造什么大型娱乐场等等，这类形象工程，花费动辄几十万甚至上亿，在许多连温饱都没完全解决的贫困地区，真可谓是劳民伤财，带来的后果也是可想而知。
仔细一想，其实这样的“做秀”也是要冒着一定的政治风险，毕竟不是从老百姓的实际利益出发，经不起时间的考验，肯定要受到老百姓的唾弃，甚至留个遗臭万年骂名。但令人不解的是，为什么那么多领导干部都热衷于“做秀”、热衷于搞些不合实际、让人唾弃的形象工程呢？
平心而论，大多数领导干部主政一方，为政一时，谁都想为群众做点实实在在的事，象焦裕录那样受老百姓的拥护和爱戴。不枉为一方官。但问题是你要是真正为老百姓考虑，真正踏踏实实地做点实事，那么你的仕途可能就不会那么顺畅。
就目前的干部管理体制来看，提拔全凭上级说了算，虽然有民主评议之类的程序，但那不过是聋子的耳朵，摆设而已，要想得到提拔，做事的合乎上级的口味才是关键。对干部的考核，一是要看数字，二是要看形象。有了数字才能出干部，有了形象才能说明政绩。时下流行的说法是：不看过程看结果。也就是说，你做的再好，数字上不去等于白做，没有结果啥都白费。
于是怎么能弄出数字、怎么能弄出形象，这就成了干部们整天考虑大事。从目前干部任用来看，一个干部在一个地方工作一般也就是3到5年，要在这么短时间内弄出数字、搞出形象来，那可就要费点脑子了，你若是去谋划真正利于当地发展的10年大计，那肯定来不及，况且是财力有限，短时间内数字是上不去的，更看不到结果。你要是去搞些基础建设例如下水道治理之类的，或许老百姓是欢迎，但上面应付不了啊，没有形象，上级来视察你拿什么给人家看？会有什么政绩？所以要让上司高兴，确保你的仕途畅通，你还不得不弄点形象工程，否则你的官位肯定包不住，也别期望什么升迁了。
写到这里，突然想起以前看过报纸上刊登过的一件实事，说的是山东西部一个城市的副市长到美国一个州去所谓的挂职学习。有天突然接到通知说美国副总统要到该州去视察，而令我们这位副市长大为惊讶的是，这里的州长竟然对副总统要来视察的事没多大反映，说他下午要参加本地议员的听政会而没时间接待副总统。这样的事如果在中国发生简直不可思议，可以说这位州长绝对是脑子有病，总统来了怎能无动于衷呢？
其实，再细一想也就不足为怪了，人家美国跟咱们中国体制不一样，咱们决定干部命运的是他的上司，而决定美国州长命运是他的议员和选民，如果没有议员的支持，他立马就得卷铺盖走人。所以从这个角度来看，这位州长还是蛮懂政治的，还能分出个孰重孰轻来。
再回到刚才的话题，我们领导干部是不是做秀，是不是搞形象工程、面子工程，其实老百姓心里最清楚，但关键老百姓说了不算。你做的再好，老百姓再拥护，如果没有数字、没有形象，你的工作就没起色、没亮点，你的上司也就没政绩，你上司的上司同样也不会满意，所以要真正的杜绝领导干部做秀，真正让面子工程、形象工程销声匿迹，不是靠几篇文章所能解决问题的，关键要让老百姓说了算！